2022--2023采暖年度，忻州熱力找準企業定位，完成制度管理變革，實現機制管理構架，穩步邁進企業發展成熟期。全年一是通過打通行業經營上下游產業鏈，夯實自身供熱輸配基礎產業環節，延伸用戶供熱市場需求，實現企業經營邊界延伸和供熱格局拓展；二是貫穿品牌建設經營核心理念，以品質服務為媒介、為動力，鏈接、引導、監督、促進各經營板塊聯動運作，完成企業鏈接賦能和品牌發聲；三是夯實“市場經營、用戶服務”供熱行業根本，規范、固化基礎管理模式，橫縱向延伸行業范疇，形成企業管理固化、區域深耕方向。
2023--2024采暖年度，忻州熱力以實現傳統供熱企業向多元化現代企業轉型為根本目標，借助區域擴展、多能并舉、運營增效、技術創新和智能覆蓋五方面布局，實現企業單一利潤逐步發展為企業市場價值和資產回報的綜合體現。
四月份作為采暖年度承上啟下的關鍵階段，一方面圍繞年度采暖期收官核定、補足短板、夯實支撐依據、推動費用回收和資產處置常態化，統籌規劃非采暖期工作任務；另一方面對標年度經營目標責任狀，充分發揮系統聯動職能，全面啟動自動化建設，以站為單位完成自有設備工況和價值資產匹配；保障項目投資管理順暢，規范環節把控；提升熱力形象深化品牌效應，建立完善多維度考核管理模式，為全年經營目標實現扎實基礎。
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?經發部：毛文卿
